安定した経営基盤の確立にむけて

私が事業を継いだ時、まず直面したのが雇用や人材教育など人に関する課題でした。これまでコンサルタントとして、企業の戦略策定や組織改革など外側の課題に取り組んできた私にとって、社員1人1人と向き合っていくことは新たなチャレンジでしたが、企業が日々変わっていくことを感じることができ、非常にやりがいのあるものでした。

​さらに、様々な経歴を持つ採用候補者と広く出会うために、会社のブランドデザインにも着手し、より会社の実態を事前に把握することができるウェブサイトや採用動画の開設により、新しい能力を持った素晴らしい仲間を会社に迎え入れ、そして彼らが活躍出来る場を作り出すことに注力してきました。

結果として、会社は大幅な若返りを果たし、組織も社員が自ら新たな戦略を考え、それを会社が最大限サポートすることでさらに成長していく自律的な組織へと生まれ変わりました。このように外部からコンサルタントとして支援してきた経験と自ら社長として会社を変革してきた経験を組み合わせ、企業をより成長させることができる安定した経営基盤の確立を目的とした支援を行っています。